装饰公司开展2019年 外聘员工岗位定级工作总结汇报会
谈到绩效改革,毛展宏说,绩效改革方案充分体现了公司当前对于极致高效、降本增效、对标找差等重点工作的鲜明导向,各单位要高度重视,认真研究绩效方案,在充分研究的情况下,积极提出建议和努力践行,共同打造更为科学有效的绩效体系;各部门、单位要贯彻落实公司的精神和部署,建立内部的绩效导向和绩效文化,为团队注入积极向上的斗志和活力,发扬拼搏精神和团队精神,提振广大干部职工当先锋、勇争先的精气神。 沙龙以如何实施全面薪酬管理为主题,从现有薪酬管理现状中的瓶颈和疼点、局限性切入,引入全面薪酬框架,详细解读内在薪酬与外在薪酬内容及企业文化、员工关爱与薪酬管理的关联度。